تجزیه و تحلیل کار
-مطالعه کار
-روش سنجی
-تکنیک های روش سنجی
-تکنیک های ترسیمی روش سنجی
-تجزیه وتحلیل فیلم
-تجزیه و تحلیل اقتصادی حرکات
-کاربرد ارگونومی
-روشهای زمان سنج
-زمان سنجی به روش مستقیم
-روش نمونه برداری از کار
-زمان سنجی به روشMTM
-زمان سنجی به روش Most
-کاربردهای زمان سنجی
-تعیین تعداد تولید
-تعیین تعداد نیروی انسانی
-تعیین ماشین آلات لازم
-تعیین راندمان (کارآیی ) سیستم تولیدی
-تحویل چند ماشین به یک کارگر
-ترتیب بندی کارها روی ماشین آلات
-تهیه برنامه های تشویقی جهت افزایش کارایی سیستم
-منحنی یادگیری و کاربردهای آن
-بالانس کردن خط مونتاژ
-کاربرد زمان سنجی در حسابداری ( هزینه هابی استاندارد)
کد دوره:
99
دسته آموزشی:
مدیریت صنعتی
مدت آموزش:
80 ساعت
هزینه:
80,000 تومان
